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2013-04-07

沟通激励名言

_e+h1 ~[I{  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 @77$jK  
gnenWAu H  
    一、智者会听 EqpLt G ,  
"~ y[_E`  
    1、会说话的人,必也懂得听话 u(r x  
{v%l+ah  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 b0/b e3B c  
XK=u2glf  
    二、晕轮效应 s,RV^tR  
 xZc\  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 tq;/~^[\  
\'L-9!KQ  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 RmRSR=+  
<n3,b:8xY  
    三、不沟也可以通 rcFeRvsv  
=xt(E ~X  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 2K O{){.n  
cd-0H[-  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 J5V1]P 8  
@QH[(:pZ &  
    四、态定决定一切 C|ncHZC  
+@\@04  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定  m uL>0V  
*G q)OQw  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 8,g00;  
w[-7\Wj]|  
    五、嘴和心还有一段距离 1iz K%-!  
F1]zi/*@c  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 TUa2-.c-Cw  
`N #h 4f  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 oI\XR*r  
Q_BKmdS'  
    六、影响 ]ui3Nu/  
T;*\P M:  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 f$MU!Y!^  
|z~m>  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 af$@i)W  
(WGt(4  
    七、纠正 dVf$6/W/  
./lO<5-zOo  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 hNY8V +'  
k+!/3COWi  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 d357 no  
B97TSi|Z  
    八、赞赏 yThWA`  
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    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 qG@'lU.  
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    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 O`R<  
0}-2ruD7@$  
    九、激将法 NBn(Fc 9y  
o-*>ublsD  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 CW [~  
j}U6Nd  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 8u !}\8  
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   十、理直气和 PI;:Okfd  
C7wEKU>k  
    1、事情总是可以解决的 vqt(AB[  
df_\DPC  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 bHP8d(f  
H`a'(1z  
    十一、易位 ,#O}l1 D  
dQF~u_6p;u  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 }:LornV  
5PpnB (  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 Xlvd0kAS  
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来源:成功励志频道


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