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2013-04-07

沟通激励名言

dk|(=zc3  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 =(P89r8un  
>Q<,*I  
    一、智者会听 uM7TF ,l|  
3&gp{,k  
    1、会说话的人,必也懂得听话 &6S?4sC0  
3=\5R-Q  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 J -O8&|  
@T k`/5aw  
    二、晕轮效应 1pD5XyZ  
$qk Lr@t  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 IN6wL2{  
 r(kQ"`a  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 37'f@n(]  
x(olq=.4-  
    三、不沟也可以通 u,?qxF#_{  
^w}fw .[  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 A'z"R:v#  
<e3FJ32V  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 dlL1uF3[  
dW}#tIB   
    四、态定决定一切 oE!EEQ !D  
t T3\TY  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 +q=fLHr  
\kb^oh <  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 ;z3|9BJ  
)$"_RM]gU'  
    五、嘴和心还有一段距离 _5Z KESfT>  
`$5 WT\  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 ]9T=jwP=  
QHZu#5ia  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 Q[;sj*/(  
BNG7l:`v  
    六、影响 DBx$fGD  
?Kkj"^Xf  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 ^T y (O;  
<O``+  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 yh)tuP  
Af9%Mql\  
    七、纠正 T',<% _Il  
--J1+  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 C#($'R  
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    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 2gZRg=  
aAX:j&@F&O  
    八、赞赏 do D82B  
E DX Jom  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 !=CF 5[?zS  
>0@}V$D  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 ^3dtT/h(  
D`OFqG:U  
    九、激将法 de{)HX  
w}#80]d  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 -yt^0Bm  
*UzI|G)V[  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 lYxTGP  
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   十、理直气和 f&i]U<"S3  
r6UXtmIw!  
    1、事情总是可以解决的 n& BBR <  
O`iJ{q\"  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 kd[/p}6xZy  
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    十一、易位 AybTkRs  
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    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 _6"TzW$Y  
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    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 "/:t7  
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来源:成功励志频道


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