工程建设公司“示范头”创建让安全体系在基层扎根 0*|b%12B/
王涛 ;}`g
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今年以来,工程建设公司以“示范头”创建为突破口,不断下移安全管理重心,抓住关键环节,让安全体系建设服务现场,扎根基层,在“示范头”数量稳步提高同时,安全体系创建水平逐步提升。在淮北矿业三季度的安全体系检查中,该公司四个掘进头被评为“示范头”,安全体系第八名,均创年内最好成绩。 vp ,9y&*]#
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以体系为统领,在“示范头”的创建中克服唯条件论,均衡发展,多点突破。该公司朱仙庄矿建项目部,施工地点在三水平纵身延伸,独立井筒,面临着施工战线长、地压大、后路运输复杂等不利因素,质量标准化创建难度大,停滞不前,在一季度、二季度的“示范头”评比中,排名靠后。 ;TNRY@S
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面对客观存在的困难,该公司及时召开经验交流会,对标找差,帮助后进单位想办法、定措施、鼓干劲,使该项目部班子成员充分认识到:“越是在条件艰苦的情况下,越能突显质量标准化创建的实际水平”。面对困难,该项目部以井巷一队施工的三水平总回风上山争创 “示范头”为突破口,科学规划,制定了掘、机、运、通四大专业考核达标验收评分办法,巷道施工严格按照“五线一面”标准化要求。制定“线”性管理标准,明确安全质量标准化管理责任,按照“谁主管谁负责”的原则,从班子成员到一线职工,层层落实主体责任,加大队、班组、职工三级考核,形成千斤重担人人挑的责任体系。在淮北矿业的“示范头”三季度的评选中,该项目部井巷一队施工的三水平总回风上山被评为“示范头”,在安全质量标准创建方面打了一个漂亮的翻身仗。 5(0
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