多、线长、生产区域和员工相对分散……这些特点使管道企业对移动互联网有着更强烈的需求。看看西南管道的做法—— <~7WGj_GVl
“移动互联网+管道”怎么“+” A@<T uUdj
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中国石油新闻中心发表日期: 2016-09-13 09:33 随着智能手机的普及,人们对移动终端越来越依赖。走到哪里都能看到“低头族”,提醒着我们移动互联网时代已经到来。 m'o-hf2i
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点多、线长、生产区域和员工相对分散……这些特点使管道企业对移动互联网有着更强烈的需求。“移动互联网+管道”,怎么+? -;[mk?=:I
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西南管道公司兰成渝分公司积极投身移动互联网浪潮,应用钉钉APP、阳光考试通等软件,建立生产管理、管道管理等微信群,提升科学管理水平。 9|tne1Eh
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“钉”出新路径 w=YKG
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3月,中国石油与阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团在北京签署战略合作框架协议,双方约定立足互联网平台开展深层次的交流合作。 ^Q!,m<PBqk
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此前,兰成渝分公司已经开始在“互联网+”领域布局。去年8月,彭州首站开始试行阿里巴巴旗下的新一代互联网办公平台软件“钉钉”。同年11月,“钉钉”在分公司全面推广。 aXp\`;
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“钉钉”是专为中国企业打造的免费沟通和协同的多端平台,帮助企业通过系统化的解决方案,全方位提升沟通和协同效率。以沟通功能为例,以往兰成渝分公司传达信息的主要方式是OA办公系统和“小信封”(一款内部即时通信软件),优点是保密性较好,缺点是只能通过内网在电脑上使用,对于出差在外和不在办公电脑前的员工来说,很多消息无法第一时间接收。“钉钉”的“DING”功能可以通过短信、电话提醒方式提醒消息未读者具体通知内容,实现信息及时传递;还可以建立企业通信录,将公司每一名员工的电话号码按所属科室、站队分类,实现免费通话。 r^4=a
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除了沟通功能,“钉钉”还具有存储办公资料及签到、投票、审批等功能,协助站队日常管理工作。兰成渝分公司已有超过半数员工在“钉钉”上实名注册,目前正在研究利用“钉钉”代替GPS解决属地化巡线工定点打卡问题,如果成功,将降低线路管理成本,实现降本增效。 ,\.
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兰成渝分公司维抢修中心4月理论测试的平均成绩比3月提高了13%。平时一提起理论考试就皱眉头的几位队员进步尤为明显,一向“及格万岁”的小戴,这次的成绩达到了91分。 T>|n "B
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成绩进步飞速,与一款名为“阳光考试通”的软件密不可分。兰成渝分公司维抢修中心的员工个个是实际操作好手,在历年抢险战役中屡立战功。但个别员工由于年纪偏大、常年在外奔波等原因,一提起看书学理论就犯愁。
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“年纪大了,一看书就犯困。”“你说你周末看一天手机咋不困呢?”员工间的一次对话让队长朱刚有了灵感。维抢修中心在对市场上的学习软件反复对比后,选取了一款半开放软件“阳光考试通”来代替传统的在线培训。 ; m,aT2
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这款软件可以随时复习理论知识并对知识掌握程度进行检验。目前,维抢修中心已经完成全部7个专业的试题制作,正在研究如何将培训软件与月度考核相结合。在4月举行的西南管道第二届技能竞赛中,兰成渝分公司维抢修中心的4名参赛选手分别拿到管工组第一、第二名,焊工组第二、第三名的好成绩。 (z::.
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7月1日晚,某企业输油管道因滑坡拉裂造成柴油泄漏的新闻刚刚发布,就被转发到兰成渝管道管理微信群。群内成员在确认消息属实后,立刻开始了对自己站队重点管段的巡查工作。 &fSw]L$
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兰成渝分公司12个基层站队横跨陕川渝3个省市。为加强员工集约化管理,确保管理人员能够及时掌握站队安全动态,分公司创建了管道管理、生产管理等微信群。成员包括分公司领导及科室、站队的相关人员。 YZr'k(Y=
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同以往发现问题逐级上报相比,微信群的信息发布模式优势明显。一方面,站队员工一旦发现隐患,可以在第一时间上传微信群,将隐患图文并茂地呈现给群成员,大家共同研究解决办法,避免隐患进一步扩大。另一方面,分公司不同岗位作息时间不同,传统的信息传递模式不能有效实现信息共享,微信群把机关和站队紧密联系在一起,搭建了沟通的桥梁。 {y>X#E`
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兰成渝分公司经理张平表示:“移动互联网+管道”已融入员工的工作和生活,成为一种习惯,帮助分公司在科学管理的道路上步履铿锵。 Ums#Yz:Vg
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