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兴隆庄矿全面落实安全生产主体责任,提高职工安全自主管理能力,把好行为隐患人员“分析、警示、考核、帮教”四道“关口”,从源头上预防和消除人的不安全行为,确保矿井长治久安。 cwZ^"%HYY
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行为“分析”关。这个矿修订印发《兴隆庄煤矿职工行为隐患分级考核管理规定》,成立领导小组,下设办公室,具体负责矿井职工行为隐患制度的制定、宣贯、实施、监督、考核、评比等事项。每月定期召开行为隐患治理专题会议,统计分析上月行为隐患治理情况,布署当月行为隐患管控重点,并将排查和管控重点在安全办公会议上通报。他们从提高职工遵章作业意识、规范职工作业行为入手,对当班查出的行为隐患人员,由区队值班人员负责组织行为隐患人员、当班职工、班长、跟班管理人员在班后会上进行分析,找出违章原因,制定整改措施,及时把隐患消灭在事故的萌芽状态,确保安全可控。 8Wlm]-e
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亮相“警示”关。这个矿让职工在思想上充分认识安全生产的重要性,强化行为隐患人员思想认识,认真思考不安全行为带来的后果。由区长或书记与行为隐患人员进行面谈,并做好约谈记录。行为隐患人员两日内写出安全保证书,张贴到区队“亮相台”一个月,并在全工区各班作深刻检查,警示教育其他职工。通过职工个人讲述自己在安全生产工作中亲身经历的事故,剖析事故原因,汲取事故教训,真正起到以身边事教育身边人、人人远离“三违”的效果。 cFPj?>Y
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