笑看今朝

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南屯矿强化职工安全培训“自选动作”，精心打造内容丰富、突出职工自主意愿的培训模式，办活区队安全培训“小课堂”，促进职工安全技能素质的整体提升，为决战年终安全生产加油助威。 y$
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这个矿建立健全4大类、58项教育培训制度，形成横向到边、纵向到点的制度管理体系。全面推行“四五级联动”安全培训，把矿级培训与区队、班组培训有机结合、资源共享。这个矿改变过去“一锅炖”职工培训模式，积极推行“菜单式”培训，采取跟踪走访、问卷调查等方式，与各区队、班组进行横向联系，由区队根据单位特点和现场需要进行“点菜”，制定出针对性强、实用性强的培训“菜单”，并安排相关技能专家“掌勺”执教。建立兼职实习指导教师人才库，从一线工区汇集40多名兼职教师，负责职工业务理论知识和操作技能的培训。针对电机车司机、皮带机司机等10多个工种，建成集技能教学、考核于一体的实训基地，并为井下生产、辅助单位和地面生产单位配备投影仪、笔记本电脑等设施，丰富区队、班组培训手段。 !C&| ?$  
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这个矿把培训课堂搬到生产岗位和车间，针对井下各种设备设施，向职工进行实地讲解，让职工直观了解和掌握设备的工作原理、技术性能、维护方法等知识，有效提高职工的现场实践检修能力。以实景教学、名师带高徒等载体，聘请首席技师、金蓝领、工人技师等，将技术拔尖人才的绝招绝活进行传递和延续，教师结合案例及现场实物讲，学员对照真实场景学，边听理论边动手操作，纠正不规范行为，切实提高职工的实践操作能力和自主保安能力，掀起了“人人自觉参与、个个主动提升”的学习高潮。各基层区队采取“说自传”、“挑毛病”的形式，由职工在培训课堂上相互交流经验，讲述自己在工作过程中遇到的隐患和难点、采取的措施、取得的效果、受到的启发，并选出操作规范、动作娴熟的技术骨干，对上岗前各岗位的实际操作及技术难题解答等进行现场示范，对职工实施上岗前培训。（范培培） DzP-]
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