笑看今朝

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兴隆庄矿面临严峻经济形势与复杂开采条件，承压奋进，时刻树牢安全红线意识与底线意识，不断健全安全管理体制，严格排查安全隐患，全面提升矿井安全防控能力。截至7月24日，矿井实现连续安全生产4710天，创同类矿井中最长安全生产周期。 jA*l(l  
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这个矿始终把强化安全宣传教育与培训、树立安全意识、培养安全理念放在安全工作的第一位，坚持树牢职工“安全只有起点、没有终点，始终从零开始、向零进军”和“越是困难越要抓好安全、抓不好安全就更困难”的理念，始终把安全摆在“四个一切”的突出位置，坚持做到认真抓、自觉抓、长期抓。持续深化“三查三反”活动，切实树牢安全政治意识、大局意识、人本意识和忧患意识，真正摆正安全与生产、安全与效益、安全与改革、安全与发展的关系。严防思想浮躁、精神懈怠、作风浮躁、工作劲松、标准降低、管理涣散。充分利用电视、广播、网络、宣传牌板等媒体资源宣传安全工作理念，开展典型事故案例警示教育活动，大力营造“齐心协力抓安全，稳定安全促发展”的浓厚氛围，不断增强全员安全危机意识、警觉意识和自律意识。创新安全培训方式，充实安全培训力量，加强人员安全培训，坚持“干什么会什么、缺什么补什么，学什么考什么”，充分运用远程教育、视频培训、动画模拟、实物模型和事故案例等手段，做到理论培训与现场实践相结合，让职工切实“巩固安全知识，提高安全意识，规范安全行为”。 (vf< >ctX  
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这个矿不断完善安全工作管理体制，切实增强安全工作的规范性和严密性，严格排查安全隐患，坚决遏制各类安全不良倾向和苗头。他们制定完善矿井隐患排查治理管理办法，明确矿、科室、区队、班组和岗位隐患排查工作流程、重点内容、职责权限、标准要求，完善“五级三定”隐患排查机制；从严落实隐患排查治理责任，加强隐患排查治理监督考核，确保各类隐患超前排查、有序治理、闭环管理。不断深入查找管理机制、工作方式、系统环境、装备投入等方面的薄弱环境和管理漏洞，及时修订完善安全管理制度，规范工作流程，落实安全责任，确保管理无盲区、责任无空档。积极开展安全考核，严格督查安全不放心单位、不放心专业、不放心人员整顿情况，严反管理违章、习惯性违章和冒险蛮干行为。认真贯彻山东煤监局《煤矿科区长保护矿工生命安全七条规定》等9个“七条规定”，全面开展自查自纠，逐条排查、逐项分析，制定针对性整改方案，明确整改措施，落实整改资金和责任人。强化薄弱环节安全治理，严查冲击地压、顶板、瓦斯、水害、火灾等重大灾害和机电提升、辅助运输、检修维护、动火作业、起重吊装、临时施工、零星工程、临时供用电、高空作业等关键薄弱环节，严查规程措施编审考试和现场落实，严查安全设施配套完善和检测使用，严查安全风险评估有效实施，确保责任措施落实到位、现场安全监护到位。（王栋） ~<4WO4  
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