中国人-美国人 lNaff($v]
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 BmLj`3Hj
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参加人数:4人, 其余是观众。 kwF0RM2h{
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学员练习时间:每人8分钟 Q(vu
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工具 wbo^+F,
1. 朗诵材料(见附件) 83HhIs
2. 两张桌子 p#gb%N
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讲师向各学员说明: j J*WcT<
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 kxk=9
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 A
x&6{ja
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. az:Oj<&-`f
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共同讨论 6b->*+Y()
论题可以是 G^c~`Hp_Q
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 K7T
5C4:
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 l3;S!GJ
QEPk A>2?
参考 JTRQix76
这一游戏可用在 V'Fv)YJc
文化差异与交流技巧上 F3rm ;Z!
整个练习需时15 - 20分钟左右 7t pzv/]_
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经理与管理 67W8L-[A
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 1%-}#H<
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| 行为 )>2E!jl
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| 解释 .<PNn5V55
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| 美国人: eX'^T%0X
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” k[HhE-Ra'
[/font] | 美国人: JqFV?dov
中国人: "I<uw>#-~
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| 我请他参与。 2#l{C@I4O
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 $.` qG
~@<exw"?g
| 中国人: F@S:./cvN
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” -W[}$v
[/font] | 美国人: Vt4'.k`$
| 他拒绝承担责任。 +-C/|o&
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| 8&-9F|S
| ,<&7%C
| 中国人: lmV&LRX=u
| 我请他指示。 R@-B)+(Q
vaqTK-0=74
| 美国人: $Uz;((Bd(
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” //HkYb[
[/font] | 美国人: 'B|APEAC
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 Fi\@hfDn
_J-t"(dv3s
| .uuEzT}$
| 2N@@#R6N0<
| 中国人: E&v3z
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 oF{>OT
~p<\.q6
| 中国人: YW[)PL&E
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” 6`cL>2W6
[/font] | 美国人: L/zto^*
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 !.@H[0
<~YVs;h
| 美国人: X7R<O y/O
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” x.3Q4C
[/font] | 美国人: dG`!/0'6
中国人: P I}M
| 我提出了一个约定。 cO$J5n?%N
Erk?C
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这就是他给我的命令,15天。 >!QL01m^\-
A(hIg/GttF
| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. 7$ug u(Ii
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| 美国人: 'u
!C+
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” yt@!E=K
[/font] | 美国人: X.*gx8"
| 我想确认他完成了约定的事。 ,}TXDGFF
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| 中国人: d;s;*|
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” Ih&<n*$
[/font] | 中国人: gkR`R$E)3
| 他在要报告呢。 ]`zi:hON-
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(双方都确认了报告没有完成。) [ma*19Xw"
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| 美国人: 1U<YnO1
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” D_ 4=-~M
[/font] | 美国人: n%W
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| 我一定要教他完成约定的事。 ) }A)1k3
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| NhR/plq)
| JBN/$_A`d
| 中国人: *"3-G<uZ
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 4D fhVtXa
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| 中国人辞职了。 o|%'<+ $Y
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| 美国人很吃惊。 k
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| ^Ac~;T=
| 中国人: tW7~)<h
| 我不能替这样的人工作。 `en}LZ]m
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