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根据平台会员的需要，特意收集了一些企业班组建设的方案，希望对大家有帮助。内容较多，我分开发送方便大家阅读。

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   在某单位最近召开的先进班组经验交流会上，一名优秀班组长介绍班组管理经验时说，班组长要“少背手、多动手”。注重工作实践、“少背手、多动手”的做法，的确值得学习与借鉴。     如 ..

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    许多年以来，作为一个执着于探索企业管理最佳办法的分子，我不断地深入到企业实践当中，与各类企业打交道，逐渐意识到企业兴衰成败，除了特色的战略规划外，建立一套系统的奖励制度，必然 ..

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    法者“规则、要求”制度也。     理者“目的、目标”愿景也。     情者“人格、信仰”文化也。     一个卓越的管理者一 ..

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        班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映，是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产现场管理，有利于企业增强竞争力,改善生 ..

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    长期以来，人们总是习惯于将反腐败的目光聚焦于企业采购部门、研发部门及营销部门，而往往忽视了仓储物流部门。由于物流不是企业“一手遮天”的部门，所以更腐败更具隐蔽性，其危害性同样 ..

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         随着国内建筑门窗、幕墙的市场越来越旺盛，更多的国外企业也纷纷抢占国内市场，想在这个这块大蛋糕上分一杯羹，这更加剧了市场的竞争。而国内门窗、幕墙企业也纷 ..

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　　问：什么是班组长 　　答：班组长、工段长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的理念 和管理素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长，在组织中处于承 ..

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    故事发生的两个企业：     企业A，某知名企业，现已没落，名字隐去。     企业B，某知名企业，历久不衰，名字隐去。    &nbs ..

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尊敬的朋友：         为认真贯彻落实党的十七届四中全会精神，继续深入推动“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，提高职工队伍整体素质，增强企业的创新能力和竞争能力， ..

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　目前，很多企业都已经实施了或者实施过绩效考核的管理方法，还有的企业正打算实施绩效考核。然而，企业对实施绩效考核的效果却是褒贬不一：据对近千家的公司调查中的统计表明，在实施人员绩效考核的企业中，59.1 ..

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    中国的很多企业都在推行绩效管理工作，但做得让人满意的不是非常多，主要存在以下八大问题：     1、没有真正明白绩效管理的主要目的     很 ..

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        在抓单位建设过程中，我们不时可以听到许多单位建立各种工作长效机制的制度。如行风建设长效机制、人才培养长效机制等等。这些机制的建立，对单位各项建设起到有 ..

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来源：劳动报 　　沃尔玛中国总部推行“人员优化”方案，百度华南分公司“薪酬调整”……在经历了金融风暴和随之而来的裁员潮后，职场上悄然流行起一个令职工更为受伤的做法———软裁员。 　　所谓“软裁员”，比 ..

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　　韩国三星集团 　　韩国三星集团是一家跨国公司，职工16万人，年销售额近1000亿美元；  班组管理在世界500家大公司中曾名列16位。其发展速度之快， 产品涵盖之广、市场份额之大、出口创汇之巨都是超出 ..

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推广“王海班”经验，开展创建“五型”班组活动 讲    稿 我省学习“王海班”经验，开展创建技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型班组活动，是从2005年开始起步的。2005年2月，省总工会在认 ..

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　　韩国三星集团是一家跨国公司，职工16万人，年销售额近1000亿美元；在世界500家大公司中曾名列16位。其发展速度之快， 产品涵盖之广、市场份额之大、出口创汇之巨都是超出人们想象的。那么三星集团管理优势何在 ..

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　　一、安全生产责任制 　　1、建立安全生产责任制的意义 　　安全生产责任制是生产经营单位岗位责任制和经济责任制的重要组成部分，是生产经营单位各项安全生产规章制度的核心，同时也时生产经营单位最基本的安 ..

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   【慧聪商务服务网】当危机来临之时，如何冷静分析形势，权衡各方利益格局，从而在复杂的利益与情感的博弈中做出最正确的决断，这正是在一个充满不确定性的时代中，每一位企业管理者都必须培养的关键管 ..

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　　(中国电子商务研究中心讯)前言：经营生鲜对于国内许多超市都是一件比较麻烦的事，因为这涉及到从采购到运输直至店铺多个环节的冷链控制。按照北京巨合资讯咨询营运总监李国宏的话说，“冷链控制的难点在于全程 ..

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